https://t.me/kinton_invest?boost
Пишу о том, чем хочется поделиться в рамках инвестиций, проектов, жизни
Invest, WebDev, Postgrad, TG bots @yourcastbot, @ascenditbot, Startups
Информация не является призывом к действию или инвестиционной рекомендацией
Пишу о том, чем хочется поделиться в рамках инвестиций, проектов, жизни
Invest, WebDev, Postgrad, TG bots @yourcastbot, @ascenditbot, Startups
Информация не является призывом к действию или инвестиционной рекомендацией
Первая часть: https://t.me/kinton_invest/263
Я много где, общаясь с людьми из сферы в Интернете, слышал, что лучший способ повышения в Яндексе – это "контроффер", и то могут не перебить. Постоянно собеседоваться ради этого я не хочу, я работать прихожу. Буду ли пробовать ещё раз? Если выпадет возможность снова выделить 3 недели, то почему бы и нет: всё есть опыт, и я не ощутил ещё их архитектурный этап 😁 Хотя вопрос, позовут ли после отказа и моих прощупываний границ дозволенного с предложениями по COLA. Яндекс сам перестал мне писать весной, что ещё один балл в копилку того, что они не были очень заинтересованы.
И стоит ли идти на позицию разработчика или линейного руководителя, где будут большие нагрузки и ограничен рост, судя по мнению в Интернете? Может, лучше отпахать пару лет в McKinsey и пойти сразу на директора направления?
К тому же, я сейчас трудоустроен в компанию, которая оказалась мне сильно интереснее, даёт мне больше возможностей и гибкости, работает на международном уровне, fintech область. Это всё для меня более интересно, поэтому перебить мою текущую ситуацию у них шансов было мало, запас там большой... если только почти бесплатной ипотекой под что-то вроде 3%, но без условий типа больше плюсиков на review 😁
Я очень ценю то, что даёт мне текущий работодатель, не планирую менять работу без каких-то сверх условий и прощупал middle tech компанию (Яндекс). Напомню, что последние 4 года я не менял работу, пока работодатель сам не просил уйти (из-за сложной ситуации на рынке и возможности выигрывать тендеры, не по моей вине) или не закрывался: я ценю верность в людях и стараюсь платить тем же.
Итого:
1) доказал, что могу, под меня даже сделали вакансию (хотя и не были достаточно заинтересованы, чтобы пойти навстречу и поднять ставку или придумать другие решения, принять те, что я предлагал);
2) условия неинтересные, договориться даже ради интереса и эксперимента не получилось (шансов было мало), тем более под что-то реальное, стоящее;
3) текущая работа мне нравится больше... конечно, Яндекс про технологии и конкретно Open Source, что интересно, но пришло понимание, что со временем приедается всё, станет неинтересно;
4) не жалею, так как изначально понимал, ещё весной, что если не позвали на архитектурное, то предложение не будет интересным для меня (а не позвать могли и потому что им просто не нужны были люди на позициях выше);
5) Собрав все факты и пообщавшись с разными пк-сущностями (а это сейчас модно) стало очевидным, что текущая работа даёт возможности, которые помогут в моих истинных желаниях, тогда как Яндекс скорее "золотая железная клетка".
P. S.: в моей текущей компании есть хорошая реферальная система, возможна релокация, нужны frontend (react) и backend (в основном node, java), AI и C++ специалисты; если интересно, то пишите!
#job
Я много где, общаясь с людьми из сферы в Интернете, слышал, что лучший способ повышения в Яндексе – это "контроффер", и то могут не перебить. Постоянно собеседоваться ради этого я не хочу, я работать прихожу. Буду ли пробовать ещё раз? Если выпадет возможность снова выделить 3 недели, то почему бы и нет: всё есть опыт, и я не ощутил ещё их архитектурный этап 😁 Хотя вопрос, позовут ли после отказа и моих прощупываний границ дозволенного с предложениями по COLA. Яндекс сам перестал мне писать весной, что ещё один балл в копилку того, что они не были очень заинтересованы.
И стоит ли идти на позицию разработчика или линейного руководителя, где будут большие нагрузки и ограничен рост, судя по мнению в Интернете? Может, лучше отпахать пару лет в McKinsey и пойти сразу на директора направления?
К тому же, я сейчас трудоустроен в компанию, которая оказалась мне сильно интереснее, даёт мне больше возможностей и гибкости, работает на международном уровне, fintech область. Это всё для меня более интересно, поэтому перебить мою текущую ситуацию у них шансов было мало, запас там большой... если только почти бесплатной ипотекой под что-то вроде 3%, но без условий типа больше плюсиков на review 😁
Я очень ценю то, что даёт мне текущий работодатель, не планирую менять работу без каких-то сверх условий и прощупал middle tech компанию (Яндекс). Напомню, что последние 4 года я не менял работу, пока работодатель сам не просил уйти (из-за сложной ситуации на рынке и возможности выигрывать тендеры, не по моей вине) или не закрывался: я ценю верность в людях и стараюсь платить тем же.
Итого:
1) доказал, что могу, под меня даже сделали вакансию (хотя и не были достаточно заинтересованы, чтобы пойти навстречу и поднять ставку или придумать другие решения, принять те, что я предлагал);
2) условия неинтересные, договориться даже ради интереса и эксперимента не получилось (шансов было мало), тем более под что-то реальное, стоящее;
3) текущая работа мне нравится больше... конечно, Яндекс про технологии и конкретно Open Source, что интересно, но пришло понимание, что со временем приедается всё, станет неинтересно;
4) не жалею, так как изначально понимал, ещё весной, что если не позвали на архитектурное, то предложение не будет интересным для меня (а не позвать могли и потому что им просто не нужны были люди на позициях выше);
5) Собрав все факты и пообщавшись с разными пк-сущностями (а это сейчас модно) стало очевидным, что текущая работа даёт возможности, которые помогут в моих истинных желаниях, тогда как Яндекс скорее "
P. S.: в моей текущей компании есть хорошая реферальная система, возможна релокация, нужны frontend (react) и backend (в основном node, java), AI и C++ специалисты; если интересно, то пишите!
#job
Блокчейн-проект окончен. AI-проекты.

Закрыли проект в Telegram по блокчейну и Mini App: стал неактуальным. Хотя я и говорил, что проекты надо проверять быстро, здесь была попытка в проверенный другими продукт. Но не учёл, что скорость нужна будет даже больше, чем в стартапах. Поэтому заработал, как это часто у меня бывает, опыт: это была первая работа с блокчейном через API и реверс-инженеринг блокчейн сервиса по выполнению онлайн операций, хотя и с небольшой помощью найденных кусков кода (который хочу хорошо оформить и выложить в открытый доступ). Можно сказать, это моё первое "Web3-решение" с классной системой последовательных операций, транзакций и откатов, компенсаций в случае проблем.
Пришлось много в чём разбираться, было потрачено много поздних ночей. Но в текущей реальности надо "быстрее, выше, сильнее", так как тут требуется адаптация к рынку, который меняется каждый месяц. Менять продукт каждый месяц я не могу физически, тут точно нужна полноценная команда. Поэтому решение закономерное. Мне было жалко время и хотелось довести, запустить хоть что-то, но теперь ощущаю только свободу. Страха невозвратных потерь лучше избегать, глава закрыта, возвращаться не планирую. Только если на полный день и с командой. Вывод: надо было сразу оценить возможности на фоне новой области. Опять интерес и жадность наживы победили понимание своих возможностей.
OpenRouter – сервис, которым я начал активно пользоваться. Даёт api-ключ для разных нейросетевых моделей, запущенных у разных поставщиков. Позволяют генерировать текст, изображения и embedding'и. Использую в ai-редакторах кода, например, в Zed, который, в отличие от Cursor, позволяет указывать свой ключ без подписки на редактор. 1 запрос обходится в менее чем 10 рублей с моделью Grok Code Fast 1. Для работы с редакторами кода необходимо, чтобы в параметрах был указан tools.
Более того, на OpenRouter есть и бесплатные модели. И вот тут я продолжаю своё демо генерации постов и создал @edayen. Это канал для изучения английского, 2 поста в день генерируются сами. Бесплатно, спасибо DeepSeek от TNG. С помощью n8n-памяти запоминаются десятки последних постов, чтобы не повторяться. Для генерации картинок же требуется серьёзная модель, и здесь только Nano Banana Pro, 12 рублей за 1 картинку. Зато практически нет ошибок, похожий стиль. Канал уже полезен даже для меня.
Но я решил пойти дальше и сделать генерацию видео: друзья в теме медиа считают, что "органический" трафик, пришедший самостоятельно после рекомендательных алгоритмов, лучше всего. Поэтому нашёл inworld, у него очень дешёвая генерация голоса, менее рубля за озвучку 1 минуты. Видео же является простой картинкой с небольшим дёрганым движением и голосом, спасибо ffmpeg. Вот примеры видео:
- https://youtube.com/shorts/Tp1XjHSyTlU (русский);
- https://youtube.com/shorts/HHJx9fmqvck (английский).
Всё максимально дёшево и просто, генерация работает стабильно всего лишь второй день, наблюдаю.
Сколько я потратил на OpenRouter, inworld, а также n8n-конвейеры и статистика видео – на скриншотах. Упомянутые сервисы – не реклама, а то, что использовал. Но вот рекламу для канала в планах закупать, а затем продавать, ничего нового.
📖 Кстати, о рекламе. Книга без рекламы = 0 продаж. Закупать, скорее всего, будет дорого, но держу в голове. Можно либо через свои каналы, либо через сотню около абстрактных и психологических.
👷♂️ За неделю написали 3 раза, приглашая на собеседования. Аномалия. Но статистика такая: 1 контакт с заблокированного Linkedin'а (проект связан со строительством), второй просто в Telegram (но потом нашли мой номер и позвонили, проект связан с Telegram Mini Apps, в чём есть опыт), ещё один просто на почту касательно разработки мессенджера (также есть опыт и возможность работы половину дня, но хотят скриншоты каждую минуту). Мне моё время всё же нужно для проектов и других дел, но это не первый контакт, который приходит через Linkedin, в т. ч. текущее место работы нашло меня там. Поэтому, если ограничиваетесь только hh.ru в поиске работы, возможно, стоит расширить каналы.
#projects #job

Закрыли проект в Telegram по блокчейну и Mini App: стал неактуальным. Хотя я и говорил, что проекты надо проверять быстро, здесь была попытка в проверенный другими продукт. Но не учёл, что скорость нужна будет даже больше, чем в стартапах. Поэтому заработал, как это часто у меня бывает, опыт: это была первая работа с блокчейном через API и реверс-инженеринг блокчейн сервиса по выполнению онлайн операций, хотя и с небольшой помощью найденных кусков кода (который хочу хорошо оформить и выложить в открытый доступ). Можно сказать, это моё первое "Web3-решение" с классной системой последовательных операций, транзакций и откатов, компенсаций в случае проблем.Пришлось много в чём разбираться, было потрачено много поздних ночей. Но в текущей реальности надо "быстрее, выше, сильнее", так как тут требуется адаптация к рынку, который меняется каждый месяц. Менять продукт каждый месяц я не могу физически, тут точно нужна полноценная команда. Поэтому решение закономерное. Мне было жалко время и хотелось довести, запустить хоть что-то, но теперь ощущаю только свободу. Страха невозвратных потерь лучше избегать, глава закрыта, возвращаться не планирую. Только если на полный день и с командой. Вывод: надо было сразу оценить возможности на фоне новой области. Опять интерес и жадность наживы победили понимание своих возможностей.
OpenRouter – сервис, которым я начал активно пользоваться. Даёт api-ключ для разных нейросетевых моделей, запущенных у разных поставщиков. Позволяют генерировать текст, изображения и embedding'и. Использую в ai-редакторах кода, например, в Zed, который, в отличие от Cursor, позволяет указывать свой ключ без подписки на редактор. 1 запрос обходится в менее чем 10 рублей с моделью Grok Code Fast 1. Для работы с редакторами кода необходимо, чтобы в параметрах был указан tools.Более того, на OpenRouter есть и бесплатные модели. И вот тут я продолжаю своё демо генерации постов и создал @edayen. Это канал для изучения английского, 2 поста в день генерируются сами. Бесплатно, спасибо DeepSeek от TNG. С помощью n8n-памяти запоминаются десятки последних постов, чтобы не повторяться. Для генерации картинок же требуется серьёзная модель, и здесь только Nano Banana Pro, 12 рублей за 1 картинку. Зато практически нет ошибок, похожий стиль. Канал уже полезен даже для меня.
Но я решил пойти дальше и сделать генерацию видео: друзья в теме медиа считают, что "органический" трафик, пришедший самостоятельно после рекомендательных алгоритмов, лучше всего. Поэтому нашёл inworld, у него очень дешёвая генерация голоса, менее рубля за озвучку 1 минуты. Видео же является простой картинкой с небольшим дёрганым движением и голосом, спасибо ffmpeg. Вот примеры видео:
- https://youtube.com/shorts/Tp1XjHSyTlU (русский);
- https://youtube.com/shorts/HHJx9fmqvck (английский).
Всё максимально дёшево и просто, генерация работает стабильно всего лишь второй день, наблюдаю.
Сколько я потратил на OpenRouter, inworld, а также n8n-конвейеры и статистика видео – на скриншотах. Упомянутые сервисы – не реклама, а то, что использовал. Но вот рекламу для канала в планах закупать, а затем продавать, ничего нового.
📖 Кстати, о рекламе. Книга без рекламы = 0 продаж. Закупать, скорее всего, будет дорого, но держу в голове. Можно либо через свои каналы, либо через сотню около абстрактных и психологических.
👷♂️ За неделю написали 3 раза, приглашая на собеседования. Аномалия. Но статистика такая: 1 контакт с заблокированного Linkedin'а (проект связан со строительством), второй просто в Telegram (но потом нашли мой номер и позвонили, проект связан с Telegram Mini Apps, в чём есть опыт), ещё один просто на почту касательно разработки мессенджера (также есть опыт и возможность работы половину дня, но хотят скриншоты каждую минуту). Мне моё время всё же нужно для проектов и других дел, но это не первый контакт, который приходит через Linkedin, в т. ч. текущее место работы нашло меня там. Поэтому, если ограничиваетесь только hh.ru в поиске работы, возможно, стоит расширить каналы.
#projects #job
Мою статью опубликовали 😎
Журнал в итоге собрал свою экспертную комиссию, которая дала добро, о проблеме писал здесь. Университет не справился с этим, он мог бы только предоставить письмо, что комиссии нет. Как и с академическим отпуском, но юрист дал надежду: это внутренний регламент университета, поэтому можно попробовать побороться через министерство. В целом, даже если не дадут отпуск, ещё есть шанс попробовать опубликоваться быстрее, поэтому пока не сдаюсь. Но и таймер в полгода никто не отменял: я сделаю максимум, а обстоятельства, как всегда, сыграют против, увидим, как получится.
Но для этого надо выделить время. И хорошо, что первая фаза нового проекта завершена, готовимся к запуску. Детали раскрыть всё ещё не могу, только скажу, что я фатально недооценил сроки. Хотя интересно, что в случае с прошлыми двумя проектами всё было точно, а конкретно здесь было слишком много новых сфер для изучения. Психологи часто говорят не винить себя, а делать выводы, поэтому он простой: "если новая сфера, то сроки смело умножайте на 10; особенно, если собрались работать по ночам" (делаю с июня).
Прошло больше 2 недель на новой работе. Снова угораздило устроиться в стартап, но в этот раз дух совсем другой. Если прошлый был уровня enterprise: качественный код, автоматизация, верные подходы, но сам он был медленный; то новый слишком быстрый, из-за чего есть некоторые компромиссные решения. Напомню, что устроился в российское представительство небольшой международной компании с русскоязычным составом, компания занимается финансами. Но даже так, стараюсь находить время на улучшение инструментов разработки внутри проекта. Первую неделю разговор строился так: меня спрашивали, что по задачам; я отвечал, что есть блокировки по инструментам, обновляю движок; получал ответ, что надо срочно быстрее делать. Но новые инструменты в перспективе дадут проекту компании больше скорости и лучше качество, поэтому всё же продолжил балансировать между двумя подходами и с каждым днём вопросов по скорости всё меньше, а мои инструменты всё лучше.
Инвестирование. Последние месяцы особо не вкладывался в фондовый рынок России, ведь он на высоких значениях. Также друг хотел купить фондовый рынок, но всё же я и его немного смог притормозить, высказав мысль не вкладывать всё сразу. Все свои средства направил в накопительные счета с высокими процентами и внешние проекты друзей. И вот, рынок пошел на спад, в портфеле сразу минус. Поэтому до этого на фондовом рынке брал только компании, которые не восстановились после 22 года, такие как Т-технологии, а через пару месяцев, как раз после завершения внешних проектов друзей, можно будет присматриваться к широкому рынку. Да, выбор отдельных акций плох в долгосрочной перспективе, и хоть #20kchallenge уже неактуален ввиду неравномерности моей активности, но всё же каждый месяц продолжаю что-то брать, хотя бы на небольшую сумму и по инерции, а дорогой широкий рынок совсем не хотелось.
Кстати, про высокие ставки на накопительных счетах: если вы не открывали вклад от 6 месяцев в каком-то из банков, то они нередко предлагают повышенные ставки даже на накопительных счетах. Например, хотя не верю Яндексу и никому не рекомендую, сейчас подушку безопасности держу на их счёте, который называется Saver, он даёт 19% годовых первый месяц, если давно не было счёта, а после 17% с подпиской плюс (для меня). Аналогично есть у Альфы, БКС банка и любого другого: об этом рассказал друг, когда жили с ним в Грузии этим летом. Для сравнения, мой старый счёт от Т(инькофф) даёт только 11% (против 17% Яндекса), также с подпиской.
Про криптоактивы. Всё же вышел из Kinza, потому что объем сильно меняется, негативно влияя на доходность, писал о площадке ранее. Но также держу небольшой pool ликвидности uniswap и биржевые токены. Здесь пока особо без изменений, хотя и есть некоторые активности, на которые надо выделить время, чтобы изучить: стейкинг в новых стабильных монетах с высокой доходностью. Конечно же, это и всё, что выше, не является рекомендацией, любые инвестиции – это большие риски.
#university #projects #job #investment #crypto
Журнал в итоге собрал свою экспертную комиссию, которая дала добро, о проблеме писал здесь. Университет не справился с этим, он мог бы только предоставить письмо, что комиссии нет. Как и с академическим отпуском, но юрист дал надежду: это внутренний регламент университета, поэтому можно попробовать побороться через министерство. В целом, даже если не дадут отпуск, ещё есть шанс попробовать опубликоваться быстрее, поэтому пока не сдаюсь. Но и таймер в полгода никто не отменял: я сделаю максимум, а обстоятельства, как всегда, сыграют против, увидим, как получится.
Но для этого надо выделить время. И хорошо, что первая фаза нового проекта завершена, готовимся к запуску. Детали раскрыть всё ещё не могу, только скажу, что я фатально недооценил сроки. Хотя интересно, что в случае с прошлыми двумя проектами всё было точно, а конкретно здесь было слишком много новых сфер для изучения. Психологи часто говорят не винить себя, а делать выводы, поэтому он простой: "если новая сфера, то сроки смело умножайте на 10; особенно, если собрались работать по ночам" (делаю с июня).
Прошло больше 2 недель на новой работе. Снова угораздило устроиться в стартап, но в этот раз дух совсем другой. Если прошлый был уровня enterprise: качественный код, автоматизация, верные подходы, но сам он был медленный; то новый слишком быстрый, из-за чего есть некоторые компромиссные решения. Напомню, что устроился в российское представительство небольшой международной компании с русскоязычным составом, компания занимается финансами. Но даже так, стараюсь находить время на улучшение инструментов разработки внутри проекта. Первую неделю разговор строился так: меня спрашивали, что по задачам; я отвечал, что есть блокировки по инструментам, обновляю движок; получал ответ, что надо срочно быстрее делать. Но новые инструменты в перспективе дадут проекту компании больше скорости и лучше качество, поэтому всё же продолжил балансировать между двумя подходами и с каждым днём вопросов по скорости всё меньше, а мои инструменты всё лучше.
Инвестирование. Последние месяцы особо не вкладывался в фондовый рынок России, ведь он на высоких значениях. Также друг хотел купить фондовый рынок, но всё же я и его немного смог притормозить, высказав мысль не вкладывать всё сразу. Все свои средства направил в накопительные счета с высокими процентами и внешние проекты друзей. И вот, рынок пошел на спад, в портфеле сразу минус. Поэтому до этого на фондовом рынке брал только компании, которые не восстановились после 22 года, такие как Т-технологии, а через пару месяцев, как раз после завершения внешних проектов друзей, можно будет присматриваться к широкому рынку. Да, выбор отдельных акций плох в долгосрочной перспективе, и хоть #20kchallenge уже неактуален ввиду неравномерности моей активности, но всё же каждый месяц продолжаю что-то брать, хотя бы на небольшую сумму и по инерции, а дорогой широкий рынок совсем не хотелось.
Кстати, про высокие ставки на накопительных счетах: если вы не открывали вклад от 6 месяцев в каком-то из банков, то они нередко предлагают повышенные ставки даже на накопительных счетах. Например, хотя не верю Яндексу и никому не рекомендую, сейчас подушку безопасности держу на их счёте, который называется Saver, он даёт 19% годовых первый месяц, если давно не было счёта, а после 17% с подпиской плюс (для меня). Аналогично есть у Альфы, БКС банка и любого другого: об этом рассказал друг, когда жили с ним в Грузии этим летом. Для сравнения, мой старый счёт от Т(инькофф) даёт только 11% (против 17% Яндекса), также с подпиской.
Про криптоактивы. Всё же вышел из Kinza, потому что объем сильно меняется, негативно влияя на доходность, писал о площадке ранее. Но также держу небольшой pool ликвидности uniswap и биржевые токены. Здесь пока особо без изменений, хотя и есть некоторые активности, на которые надо выделить время, чтобы изучить: стейкинг в новых стабильных монетах с высокой доходностью. Конечно же, это и всё, что выше, не является рекомендацией, любые инвестиции – это большие риски.
#university #projects #job #investment #crypto
Чем плоха работа в стартапах? Они закрываются 🫠
Спустя 6 месяцев после найма, к сожалению, проект сильно сократился. На самом деле, кроме нового функционала, я успел довольно много:
- подсветил важность обратной совместимости схем и версионирования;
- перевёл проект на более быстрый сборщик Webpack -> Vite;
- реализовал новые правила Linter'а (инструмента для проверки кода) и уведомление о том, что разработчик готов показывать свой код;
- освоил FSD и Effector, TBD;
- расширил функционал дополнения для Chrome;
- успел спланировать пару sprint'ов и поучаствовать во множестве обсуждений функционала совместно с продуктовыми менеджерами.
И поэтому уходить было жалко, вся ситуация грустная: я улучшал окружение и вносил вклад, честно работал. После объявления о сокращении команды разработки я сразу же успел назначить 3-4 интервью на ближайшие пару дней. И только потом сказали, что у меня была возможность остаться. Как минимум в рамках отпуска без оплаты. Но я уже переходил на финальные этапы собеседований, поэтому решил, что некрасиво завершать, продолжал собеседоваться. Пара дней повлияла на моё дальнейшее решение.
Ради привилегий нахождения в it компании, некоторые из которых по закону отменяются при переходе, я рассматривал вариант остаться. Но я аспирант с академическим отпуском менее года (который ещё даже не начался), поэтому по закону всё чисто. И поэтому решил всё же рискнуть и, когда одна из тех компаний, что правда понравились, предложила место, выбрал её. Хотя и пытался усидеть на 2 стульях отпуска без оплаты и ИП, но всё же сошлись на полном переходе в штат по ТК. Ещё одна причина: страх, что стартап через месяц-два не найдёт клиентов и решит полностью закрыться.
Что, как мне кажется, стартап делал не так? Что я, как тот, кто запускает иногда свои мини-проекты, мог бы сказать? У меня есть такие ориентиры в своих проектах:
- стартап без или с маленькой выручкой не должен тратить деньги или тратить минимум;
- можно обойтись без дизайна или библиотеками компонентов без доработок, ведь ценность купят даже если дизайна нет;
- штат нужно держать небольшим, не более 1 pizza team;
- не надо стараться охватить необъятное и создать конкурента текущему монстру, а надо взять 1-2 ключевые особенности и сделать их хорошо, лучше, чем все на рынке;
- надо двигаться быстро, а гипотезы отменять или принимать после тестирования на реальных пользователях;
- fail fast: дешёвый прототип, тестирование на людях, повтор при провале и движение дальше при успехе;
- и многие другие принципы "бережливого стартапа".
Что-то было нарушено, что-то было сделано наоборот. Главное, если захотите делать свой проект, помните: первую версию, первые деньги вы можете сделать в одиночку, не привлекая никого. Просите нейросети помочь, они хороши в некоторых задачах, и уже точно хорошо могут объяснить код или бизнес. И поэтому, как бы горько ни было, я согласен с тем, что проекту надо было сокращать расходы и начать продаваться. Что он и будет пытаться делать. В добрый путь. Более того, я очень благодарен проекту, с нами красиво попрощались, мы последний день обсуждали нашу работу и ели все вместе на звонке. Выплатили необходимое. И это с учётом остальных трат. Спасибо.
А вчера был мой первый день в новой компании, работаю с React и Python. Это международная компания с возможностью работать из-за рубежа, офис есть, например, в Польше и на Кипре. Надеюсь, всё пройдёт хорошо: я уже наметил большой пласт работ по улучшению кодовой базы и DX. Кстати, им требуются сотрудники, есть вакансии по Angular, C++ и Java с работой из-за рубежа. Если вам интересно, есть реферальная программа с хорошим вознаграждением как для нанимаемого, так и для того, кто рекомендует.
И напомню, что могу помочь подготовиться к работе в it: у меня есть план подготовки для Frontend-разработчика и смогу провести тестовое интервью. Если интересно, пишите!
#job
Спустя 6 месяцев после найма, к сожалению, проект сильно сократился. На самом деле, кроме нового функционала, я успел довольно много:
- подсветил важность обратной совместимости схем и версионирования;
- перевёл проект на более быстрый сборщик Webpack -> Vite;
- реализовал новые правила Linter'а (инструмента для проверки кода) и уведомление о том, что разработчик готов показывать свой код;
- освоил FSD и Effector, TBD;
- расширил функционал дополнения для Chrome;
- успел спланировать пару sprint'ов и поучаствовать во множестве обсуждений функционала совместно с продуктовыми менеджерами.
И поэтому уходить было жалко, вся ситуация грустная: я улучшал окружение и вносил вклад, честно работал. После объявления о сокращении команды разработки я сразу же успел назначить 3-4 интервью на ближайшие пару дней. И только потом сказали, что у меня была возможность остаться. Как минимум в рамках отпуска без оплаты. Но я уже переходил на финальные этапы собеседований, поэтому решил, что некрасиво завершать, продолжал собеседоваться. Пара дней повлияла на моё дальнейшее решение.
Ради привилегий нахождения в it компании, некоторые из которых по закону отменяются при переходе, я рассматривал вариант остаться. Но я аспирант с академическим отпуском менее года (который ещё даже не начался), поэтому по закону всё чисто. И поэтому решил всё же рискнуть и, когда одна из тех компаний, что правда понравились, предложила место, выбрал её. Хотя и пытался усидеть на 2 стульях отпуска без оплаты и ИП, но всё же сошлись на полном переходе в штат по ТК. Ещё одна причина: страх, что стартап через месяц-два не найдёт клиентов и решит полностью закрыться.
Что, как мне кажется, стартап делал не так? Что я, как тот, кто запускает иногда свои мини-проекты, мог бы сказать? У меня есть такие ориентиры в своих проектах:
- стартап без или с маленькой выручкой не должен тратить деньги или тратить минимум;
- можно обойтись без дизайна или библиотеками компонентов без доработок, ведь ценность купят даже если дизайна нет;
- штат нужно держать небольшим, не более 1 pizza team;
- не надо стараться охватить необъятное и создать конкурента текущему монстру, а надо взять 1-2 ключевые особенности и сделать их хорошо, лучше, чем все на рынке;
- надо двигаться быстро, а гипотезы отменять или принимать после тестирования на реальных пользователях;
- fail fast: дешёвый прототип, тестирование на людях, повтор при провале и движение дальше при успехе;
- и многие другие принципы "бережливого стартапа".
Что-то было нарушено, что-то было сделано наоборот. Главное, если захотите делать свой проект, помните: первую версию, первые деньги вы можете сделать в одиночку, не привлекая никого. Просите нейросети помочь, они хороши в некоторых задачах, и уже точно хорошо могут объяснить код или бизнес. И поэтому, как бы горько ни было, я согласен с тем, что проекту надо было сокращать расходы и начать продаваться. Что он и будет пытаться делать. В добрый путь. Более того, я очень благодарен проекту, с нами красиво попрощались, мы последний день обсуждали нашу работу и ели все вместе на звонке. Выплатили необходимое. И это с учётом остальных трат. Спасибо.
А вчера был мой первый день в новой компании, работаю с React и Python. Это международная компания с возможностью работать из-за рубежа, офис есть, например, в Польше и на Кипре. Надеюсь, всё пройдёт хорошо: я уже наметил большой пласт работ по улучшению кодовой базы и DX. Кстати, им требуются сотрудники, есть вакансии по Angular, C++ и Java с работой из-за рубежа. Если вам интересно, есть реферальная программа с хорошим вознаграждением как для нанимаемого, так и для того, кто рекомендует.
И напомню, что могу помочь подготовиться к работе в it: у меня есть план подготовки для Frontend-разработчика и смогу провести тестовое интервью. Если интересно, пишите!
#job
Сразу несколько друзей прислали информацию о программе, а вчера ночью был крайний срок. Что это за программа? Говорится, что участники на полгода станут работать под прямым руководством одного из 5 топ-менеджеров банка, а также участвовать в стратегически значимых проектах компании. Звучит для меня очень заманчиво, поэтому первая реакция такова: "Точно. Должен. Участвовать!"
А затем увидел тест. Вместо бизнеса меня встретили 4 блока: математика на 5 часов, SQL на 1.5, программирование на 2.5 и ML-тест. Сначала хотел отказаться, ведь обычно такие тесты (а такие тесты являются просто фильтром, пропускающим людей, которые занимаются подобным на постоянной основе, а это студенты преимущественно с высоким IQ) подразумевают довольно высокий уровень знаний, а точнее олимпиадно-всероссийский
Но затем подумал, что, возможно, я как раз могу обладать набором навыков, который может помочь. Например, крутой математик не может решать SQL или программирование, а я умею. Лучше мог быть условный победитель олимпиад по математике, который ещё занимался олимпиадные программированием, работает в ML, а также умеет составлять сложные SQL запросы для аналитики. Вопрос в скрытой системе оценки, что важнее: лучше бал по одному или хороший по всему?
Начал с программирования, успел решить 5 из 7 задач. В этот же день немного вызывающе и провокационно ответил на вопросы анкеты, так как всё ещё считаю шансы низкими и не стеснялся говорить настоящие мысли. Там же увидел, что на отбор попадут всего 5 человек: количество совпадает с количеством CEO, то есть у одного директора направления будет один протеже, а не как я думал, группа. И тут второй момент, когда хотелось бросить, но всё же у меня уже было всё нужное для продолжения, поэтому пока что решил не сдаваться
Затем SQL: решил 3-4 из 4, на последнем запуске время кончилось и не уверен в правильности. В последний день пробежался по ML-тесту, повторив основные термины (хотя это как раз единственное не мой профиль и легко мог перепутать многое), а затем начал математику на 5 часов, финального босса, какое-то ЕГЭ для взрослых
Спасибо подруге, которая помогала готовиться к тесту! Думаю, без подготовки справился бы гораздо хуже. Но с помощью подготовки результаты превзошли мои ожидания: неизвестно, верно ли, но я решил большую часть теста. Одну задачу решить не успел, пока что даже нет идей, как. Но, надеюсь, мы ещё найдём время, чтобы разобраться, уже для себя
Могу повысить уровень уверенности от полного пессимизма до нейтрального или даже умеренно-положительного (из-за эмоций), и теперь даже хочется пересмотреть, переписать немного анкету и видео, что отправил, но редактирование уже недоступно 😁
В любом случае, почти всю неделю вечерами я выкладывался на 100% и даже не заметил, как она прошла. И хотя на подобные программы меня раньше не приглашали после тестов и траты уймы времени, я всё равно буду продолжать пробовать, даже если внешне выражаю негатив и высказываюсь в анкете искренне, но демонстративно 🙂 И хочу порекомендовать всем участвовать в программах в вашей сфере: даже если вас никогда не будут приглашать, вы сможете вспомнить навыки, важные, например, при трудоустройстве, полезные для работы мозга, а также получить кучу эмоций
#job #internship
Спустя 4 месяца на новом месте меня назначили teamlead'ом на испытательный срок 😐
Думаю, что есть несколько версий, почему:
1) я смог продвинуть обновление работы с контрактами данных на backend – так разработка пойдёт быстрее и точнее;
2) прошлый teamlead решил, что хочет больше программировать, чем управлять задачами, поэтому потребовалась помощь;
3) есть предположение, что мои результаты могли не подойти темпу, поэтому сделали рокировку (синдром самозванца? 👋).
Вопрос был поставлен так: или пробую я, или искать со стороны. Подумал, что у меня, хоть и меньше чем у других коллег, но всё же релевантный опыт был, и для команды и проекта будет лучше, если для начала попробую я.
Первые шаги в этой роли:
1) начал разбираться в задачах на текущий квартал, пару уже декомпозировал и поставил в работу;
2) начал двигать старые задачи, которые открыты уже пару месяцев, или которые были отправлены в релиз без изменения статуса;
3) начал делать больше сервисной работы: разбираться в доставке кода, в ускорении сборки, и так далее;
4) начал ближе общаться с продуктовым менеджментом.
На самом деле, я не на 100% поддерживаю это решение. Есть ещё кандидат, кроме прошлого, который лучше знает проект и мог бы лучше организовать работу.
С другой стороны, если их производительность в задачах выше, то разумно оставить именно их – у технического директора есть оценка всех сотрудников; возможно, именно это сыграло роль. А может быть, это просто эксперимент: какая комбинация сотрудников покажет себя лучше.
В общем, пока непонятно, хорошо это или плохо, но главное – приложу все имеющиеся силы в рамках новой (старой на прошлом месте работы почти без отпуска последние 2 года) роли. Тем более, все CTO и CEO в первую очередь менеджеры.
#job
Думаю, что есть несколько версий, почему:
1) я смог продвинуть обновление работы с контрактами данных на backend – так разработка пойдёт быстрее и точнее;
2) прошлый teamlead решил, что хочет больше программировать, чем управлять задачами, поэтому потребовалась помощь;
3) есть предположение, что мои результаты могли не подойти темпу, поэтому сделали рокировку (синдром самозванца? 👋).
Вопрос был поставлен так: или пробую я, или искать со стороны. Подумал, что у меня, хоть и меньше чем у других коллег, но всё же релевантный опыт был, и для команды и проекта будет лучше, если для начала попробую я.
Первые шаги в этой роли:
1) начал разбираться в задачах на текущий квартал, пару уже декомпозировал и поставил в работу;
2) начал двигать старые задачи, которые открыты уже пару месяцев, или которые были отправлены в релиз без изменения статуса;
3) начал делать больше сервисной работы: разбираться в доставке кода, в ускорении сборки, и так далее;
4) начал ближе общаться с продуктовым менеджментом.
На самом деле, я не на 100% поддерживаю это решение. Есть ещё кандидат, кроме прошлого, который лучше знает проект и мог бы лучше организовать работу.
С другой стороны, если их производительность в задачах выше, то разумно оставить именно их – у технического директора есть оценка всех сотрудников; возможно, именно это сыграло роль. А может быть, это просто эксперимент: какая комбинация сотрудников покажет себя лучше.
В общем, пока непонятно, хорошо это или плохо, но главное – приложу все имеющиеся силы в рамках новой (
#job